为做好遴选工作人员考察工作,根据干部管理考察工作有关要求,现就考察及量化打分提出如下方案。
一、考察原则和主要内容
这次考察工作,充分考虑工作需要,侧重了解考察对象的德才素质及其与报考岗位的适应程度。坚持群众公认,注重工作实绩,对考察对象作出客观公正、实事求是的评价,为遴选提供可靠依据。对考察对象的主要考察内容有:
1、思想政治素质。主要考察理论素养和政治思想水平,从报考部门的职能特点出发,准确把握考察对象的政治立场、性格特点、为人处事、社会交往、团结协作等方面情况。
2、业务能力。主要考察是否符合报考岗位要求、是否从事所报考岗位工作,以及在具体履行岗位职责过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用,以及所取得的工作成效。
3、工作作风。主要考察深入实际、调查研究、求真务实、勤奋敬业等方面情况。
4、自身要求。主要考察廉洁自律,遵守政治纪律和法律法规,以及以身作则,自重、自省、自警、自励情况。
二、程序和方法
1、考察材料。考察对象所在单位接到考察通知后,单位确定好参加民主测评会议、个别谈话人员名单。须提供考察对象下列材料:①近两年工作总结(主要工作实绩500字和2000字各一份);②2011、2012年度考核情况及相关证明材料;③获奖证书原件及复印件;④本人档案;⑤其他相关材料。
2、民主测评。(具体见量化打分办法部分)
3、个别谈话。(具体见量化打分办法部分)
4、查阅档案及有关资料。查阅考察对象的本人档案,了解其全部历史,审查其出生时间、参加工作时间、入党时间、学历、职称、任职经历及政治历史表现等情况。
5、形成考察材料和综合汇报材料。
三、量化打分办法
考察量化计分按100分计算,具体由以下5个计分要素组成:
1、民主测评:占25分。
民主测评分优秀、称职、不称职3个等次,根据考察对象3个等次的得票结果计算民主测评得分,得优秀1票得1分、称职1票得0.9分、不称职票不得分。民主测评不填任何意见的,视为弃权,弃权1票得0.25分。具体计分办法为:
民主测评得分=([优秀票数+称职票数×0.9+弃权票×0.25])÷民主测评有效票数×25
参加民主测评人员一般为所在单位主要负责人、分管领导、所在科室、单位全体人员。
民主测评会议由考察人选所在单位负责人主持,考察组人员作考察说明(讲解考察方案),考察组负责收集并汇总情况。
2、个别谈话:占25分。
谈话对象就是否同意考察对象作为用人单位工作人员表明意见,同意票得1分,不同意票不得分。具体计分办法为:
个别谈话得分=同意票数÷参加个别谈话人数×25
参加个别谈话的人员一般为所在单位的主要领导、分管领导、所在科室、单位全体人员。
谈话口径为:在这次考选工作人员中,XXX同志经过笔试、面试,被确定为XXX职位考察人选,请结合了解情况,谈谈是否同意该同志作为我单位工作人员,同时谈谈该同志的德才表现和主要优缺点。(此项亦可作为考察组评分依据)
参加民主测评和个别谈话的具体范围由考察组根据上述规定与考察对象所在单位商定。个别谈话要求介绍考察人选的优缺点,同时要表明态度,即同意不同意该同志到我单位工作。
3、年度考核:占30分。
以考察对象2011、2012年年度考核结果计算得分。年度考核优秀等次分值为1分,称职等次分值为0.9分,基本称职等次分值为0.5分,其中有一年度考核为不称职等次的此项不得分。2011年度考核不定等次的视同称职等次计分。以两年的年度考核各占二分之一合计计算年度考核得分。具体计算办法为:
年度考核得分=(2011年考核等次分值+2012年考核等次分值)÷2×30
在年度考核工作中,由于离岗学习、病假超过半年或组织安排脱离工作岗位时间较长,未进行年度考核或未确定考核等次的,由主管单位党组(党委)出具相关证明材料,一般按称职等次对待;由于其他原因未进行年度考核或未确定考核等次的,由考察组根据有关规定提出初步意见,报局领导研究决定。
4、获奖因素:占5分
考察对象提供2011年5月31日以来获得的奖励,获奖因素得分最高为5分,按照国家级加5分、省级加3分、市级加2分、县级加1分的标准计算分值。获奖加分就高不就低,不重复累积加分。对奖励情况考核截止到2013年5月31日。
5、岗位适应程度:占15分
考察对象提供从事与报考岗位及相关工作的证明材料,考察组根据考察了解的情况,综合考虑考察对象思想政治素质、业务能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律等各方面的表现,在充分讨论分析和纵向、横向比较(以同岗位比较)的基础上,对每一位考察对象进行综合打分。考察组成员对考察对象的打分要有所差别,然后计算考察组成员综合打分。具体计分办法为:
考察组成员打分得分=考察组成员打分分值总和÷考察组成员人数。
四、考察量化计分的结果
每一位考察对象在考察环节的量化得分,由上述5个量化计分因素得分相加形成。具体计算办法为:
考察对象考察得分=民主测评得分+个别谈话得分+年度考核得分+获奖因素得分+岗位适应程度得分。
五、考察工作的组织实施
1、考察组组成。见附件1。
2、时间安排。7月9日组成考察组,作好有关准备,并将考察通知发至考察对象所在单位,10日开始考察,12日考察组汇总考察情况,向局领导汇报。
3、其他事项。考察过程中发现的材料造假、档案失真及群众反映的其他问题,按有关规定处理,并及时向局领导报告。
4、如有其他需要反映的事宜,请与市体育局办公室联系。联系电话:8051566。
附件:1、考察组成员名单
2、东营市体育局遴选工作人员民主测评表
2013年7月9日